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Atril iluminado en un auditorio pequeño, con tarjetas de guion que conducen hacia una imagen central y otras que quedan en sombra.
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Presentación: decidir qué decir y sostenerlo ante preguntas

Diez minutos frente a un grupo obligan a decidir qué decir, qué dejar fuera y qué explicación reservar para las preguntas. La IA puede producir diapositivas rápidamente, pero ese archivo no muestra cómo se jerarquizó el argumento ni si quien expone puede sostenerlo. La actividad de esta ficha hace visibles esas decisiones durante la preparación y la presentación.

Una presentación oral o ejecutiva comunica información, resultados o una propuesta a una audiencia concreta. Su producto principal es la exposición y el intercambio que permite; los soportes visuales y el guion la acompañan. Una presentación ejecutiva orienta una decisión, mientras una exposición académica puede buscar discutir una interpretación. En ambos casos hay que definir qué necesita comprender la audiencia y con qué evidencias.

Ponlo en práctica: construir un mensaje que pueda sostenerse
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El propósito es que el estudiante seleccione información según audiencia y tiempo, explique relaciones y responda preguntas sin extender sus conclusiones más allá de las fuentes. La síntesis se observa en los recortes justificados; la argumentación, en el vínculo entre afirmación y evidencia; la comunicación, en la adaptación de ejemplos y soportes.

El docente delimita audiencia, duración y propósito, y proporciona o acuerda las fuentes. Solicita un mensaje central expresado en una oración y pregunta qué debería poder explicar la audiencia al terminar. Esa decisión orienta la preparación antes de elegir una herramienta para diapositivas.

  1. Armar el argumento. El estudiante prepara un guion inicial con afirmaciones, evidencias y límites. Puede trabajar con tarjetas o un documento; interesa ver las relaciones, no memorizar un texto.
  2. Valorar ayudas de IA. Pide alternativas de explicación o preguntas difíciles sobre un pasaje concreto. Contrasta analogías y afirmaciones con sus fuentes antes de incorporarlas.
  3. Jerarquizar. Estima tiempos por bloque, decide qué recortar y conserva una breve tabla de decisiones. Una sugerencia de la IA para eliminar una sección se acepta sólo si no debilita el argumento.
  4. Preparar soportes y preguntas. Elige imágenes o datos que aporten algo a la explicación; evita que la audiencia necesite leer y escuchar textos largos al mismo tiempo. Prepara respuestas y señala aquello que todavía no sabe responder.
  5. Exponer, escuchar y revisar. Ensaya con un compañero, presenta y responde. Después revisa una decisión a partir de una pregunta recibida.

La entrega puede reunir guion, recortes relevantes, soportes y una pregunta con respuesta razonada. La exposición se observa en vivo o en una modalidad equivalente acordada. El docente devuelve comentarios sobre comprensión y evidencia, sin convertir la timidez, el acento o el uso de apoyos de comunicación en indicadores automáticos de desconocimiento.

Un recorte que habría debilitado la exposición
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En un ejemplo ficticio, Valeria prepara una presentación sobre cambios en dos barrios estudiados en clase. La IA clasifica el apartado metodológico como prescindible para reducir la duración. Valeria lo conserva de manera breve porque la audiencia necesita saber de dónde provienen las observaciones y a qué casos se refieren. En cambio, reduce una comparación teórica secundaria y la reserva para las preguntas.

Durante la revisión, un compañero pregunta si sus conclusiones describen toda la ciudad. Valeria señala el alcance de los dos casos y distingue la interpretación de una generalización que sus materiales no permiten. Entrega el recorte inicial propuesto, su decisión y la respuesta. Ese conjunto permite evaluar una elección. Decir «la IA mejoró mi presentación» o presentar diapositivas uniformes no permite saber qué aprendió.

Una analogía sugerida también necesita contraste. Puede ayudar a explicar una relación y distorsionar otra. El estudiante explicita ambas antes de adoptarla, de modo que un recurso memorable no sustituya la precisión conceptual.

Formas de trabajar con IA y tres literacidades
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Estas opciones responden a necesidades distintas de la preparación. Puede utilizarse únicamente la interlocución crítica si el guion ya está elaborado; no es necesario empezar por exploración.

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Forma de trabajoAplicación y decisión observable
ExploraciónIdentificar preguntas posibles de la audiencia; elegir cuáles responde la presentación y justificar el foco.
ApoyoPedir una analogía para un concepto; comprobar qué ilumina y qué puede distorsionar.
AnálisisRevisar carga de información y coherencia del guion; conservar o descartar recortes con razones.
Interlocución críticaSolicitar preguntas sobre método y evidencia; responder con fuentes y admitir lo que queda abierto.
Cocreación y capacidad críticaElaborar alternativas de explicación y soporte; dirigir su revisión después de un ensayo con audiencia.
TransformaciónCambiar una exposición continua por una experiencia con decisiones o preguntas; comparar si mejora la comprensión buscada.

La operativa implica dar a la herramienta el contexto de audiencia y una tarea delimitada. La crítica se reconoce en la revisión del recorte metodológico o de una analogía. La co-creación se practica al integrar y comprobar recursos durante una elaboración dirigida por el estudiante. Ninguna se acredita por contar consultas a la IA.

Evaluar la exposición y las decisiones de preparación
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Conviene comunicar los criterios antes de elaborar el guion. La exposición ofrece evidencia del desempeño; las piezas de preparación ayudan a interpretarlo. En equipos, cada integrante explica una decisión propia y las relaciones con el argumento compartido, sin suponer que repartir diapositivas demuestra comprensión conjunta.

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CriterioQué permite valorarlo
JerarquíaLa audiencia reconoce el mensaje central; los recortes conservan evidencia y límites necesarios.
ExplicaciónTérminos y relaciones se desarrollan con ejemplos pertinentes, sin depender del texto de las diapositivas.
SoportesLas imágenes y datos pueden leerse, tienen procedencia y cumplen una función identificable.
Respuesta a preguntasEl estudiante utiliza evidencia, aclara supuestos y distingue una respuesta fundada de lo que desconoce.
RevisiónUna decisión de preparación o presentación se conserva o modifica por una razón contrastada con el guion, las fuentes o las preguntas recibidas.

Si se busca transformar la comunicación, el punto de partida puede ser una exposición que deja confusa una relación. Se prueba otra organización con una pregunta de comprensión comparable, se revisan las respuestas y se reconoce que una mejora en ese grupo no garantiza el mismo efecto en cualquier audiencia. Más participación tampoco significa automáticamente más comprensión.

IA para el docente y para el estudiante
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Prompt docente:

Diseña una actividad de presentación para [aprendizaje], [audiencia] y [duración]. El grupo dispone de [fuentes y recursos]. Propón una preparación que haga visibles jerarquía, evidencia y límites; una pregunta para comprobar comprensión; y criterios de devolución. Incluye alternativas de comunicación accesible. No generes una exposición modelo que sustituya las decisiones estudiantiles.

El profesor revisa que la duración sea realista y que las preguntas puedan responderse con las fuentes del curso.

Ayuda para el estudiante: «Éste es mi guion y éste el propósito. Señala un bloque cuyo recorte pueda mejorar la claridad y otro que no convenga eliminar. Explica las consecuencias; yo decidiré qué cambia». Después puede pedir objeciones sin solicitar respuestas y prepararlas con sus materiales.

Adáptalo y continúa
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En ingeniería puede defenderse una decisión de diseño; en historia, una interpretación; en artes, una propuesta expresiva. La audiencia determina qué vocabulario explicar y cuáles referencias hacen falta. Sin IA, un compañero desempeña el papel de público crítico. La presentación puede combinar voz, texto, comunicación aumentativa o grabación según las condiciones de acceso; los soportes incluyen descripciones de imágenes y subtítulos cuando corresponda.

El brief ejecutivo desarrolla la síntesis escrita para decidir. El debate o defensa argumentada profundiza en objeciones y réplicas. El ensayo permite elaborar por escrito el argumento que se expone.

Procedencia de la propuesta
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Esta actividad desarrolla los usos de IA y las habilidades descritos para «Presentación oral o ejecutiva» en las bases de productos de aprendizaje y de uso y evaluación, fila 29. La secuencia, el ejemplo didáctico y los criterios específicos son una elaboración de este catálogo para adaptar al curso; no establecen una política institucional.